中国服装网12月1日报导：据悉，优衣库供应商日本纤维团体东丽Toray在本周2对外界公布：旗下1生产材料的子公司149起品质数据造假，时间长达8年。

日本化工巨头东丽社永日觉昭广在记者会上鞠躬道歉　图片源自网络

提到“日本制造”，会和严谨呆板联想到1起，特别是把美国的精英主义品质管理改造成了大众主义质量管理，让产品细腻精到。但是这却是日本制造业上个月产生的第2起数据造假事故（上1起是3菱综合材料被指数据篡改）。

据了解，东丽株式会社成立于1926年，主营纤维和织物、尼龙等化成品和碳纤维复合材料等业务。东丽社长证实从2008年4月至2016年7月团体累计出现149起数据篡改事件，问题产品销往13家企业。

其中，以基础款闻名的优衣库和东丽合作紧密，今年10月，优衣库携手终年的功能性面料合作方东丽在曼哈顿举行了1场大范围的产品展览会，为庆祝双方合作15周年，同时探讨双方的未来合韩版修身导购员工作服
作及产品电影院上班有工作服吗
开发。而本次事件让日本制造业曾引以为傲的产品质量管控遭到外界质疑必须穿着工作服的标识
。

无独有偶，援用中国网本日消息，工商局通报8批次箱包经过检测不合格，优衣库的竞争对手H&M赫然在列：两款女包因消费者常说的“不结实”上了黑榜，目前市工商局已对质量不过关的快消品立蓝思科技有工作服吗
案处理。

由此看来，不管是以微弱优势打败GAP成为全球第3大垂直整合的服装零售商的优衣库，还是源自瑞典的购物中心“熟面孔”H&M都不能完全和质量问题撇清关系。

那末，频繁被送上黑榜会成为阻碍快时尚巨头们发展的绊脚石吗？

首先，快时尚的基石在于模仿。浙江理工大学国际时尚研究所履行所长、浙江省时尚产业联合会副秘书长 朱伟明博士在接受中国服装网采访时解释道：依托快速反应机制捉住目前市场最受好评的流行文化，通过最便捷的抄袭和模仿到达快速生产制造，这就是为何快时尚品牌量少款多，且供货周期仅需７天让其他传统服装品牌（大约需要1€€2个月））望其项背的缘由。中国服装网认为，优衣库、ZARA、H&M这些商业帝国“设计快、上市快、更新快”的优势也并不是1朝1夕能筑成的，生产制造的外包采购让供应商充满了不肯定性，快时尚上海比路电子工作服
在华疯狂增设门店却屡屡被爆出山寨和质量危机，更多时候团体常常没法亲身把控产品质量，这些都让消费者感到疲惫和质疑。

其次，追溯快时尚源头可以发现快时尚基因使然：最开始这些品牌以平价为市场切入点，依托“价廉物美”的衣饰发家，综合斟酌本钱ROI收益，其实不能将优良面辅料斟酌在内。因此巨头们只能在可供范围内寻求低本钱供应商，这是直接致使快时尚品牌不是优良平价而成为劣质低价。

最后从零售终真个消费者体验来分析：大多数买家认为购买快时尚衣饰仅穿1季，寿命其实不久长。因此消费者更重视服装的款式版型和设计感，通常会忽视品牌的品质（功能性）和社会性。特别是快时尚们的客单价放眼服装市场其实不高，因此在买家来看性价比尚可，所以即便有轻微质量问题，都是1笑而过。

明显快时尚品牌只重利润不顾以后发展的的做法逐步让消费者厌倦。从长远来看，由于快时尚的消费基数庞大，单1的质量问题目前不至于对其构成毁灭性的影响，但长时间的“过度消费”会影响顾客对其品牌的美誉度和信任度，乃至影响虔诚度和复购率，1旦出现恶性质量事故或社会责任事件也会致使严重的品牌危机。

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